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鐵甲集團體現人性化;切忌個人主義

2022-11-15 09:52:32

體現人性化;切忌個人主義。鐵甲集團人性化管理是保安穩定的根源,要讓保安員認識到在公司有他的地位,是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”,要看犯的是什么樣的錯誤,要分析原因,給予改正的機會?!叭藷o完人”,做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識,沒有細致的思考而導致的結果,要想永遠都不犯錯誤是不可能的,我們要認識到犯錯誤不可怕,怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎,認真考慮,分析利弊,來規范我們的行為舉止,盡量減少工作失誤,對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們,保安員遇到困難時公司要伸出援助之手,給予溫暖,讓保安員有“以公司為家”的感情,盡心盡力服務于公司和廣大客戶;第三要制造一種節日氣氛,逢年過節要讓保安員有“回家的感覺”;第四要有自由發展的空間,對于工作責任心強,鐵甲集團表現突出的隊員有晉升、晉級的機會。

管理人員具有一定的專業水平,辦事原則,品質高尚;切忌一切我說了算,講個人感情,老鄉觀念?!皬妼⑹窒聼o弱兵”,管理人員應敢于挑戰自我,本身素質(包括:業務素質、軍事素質、心里素質、身體素質等)要過硬,能言傳身教。第二要工作細化,辦事原則要公平、公正;處事不公,將導致效而仿之,直接影響到保安隊員工作積極性和工作熱情。

保安管理是一門學問,操作不好,鐵甲集團安全教育管理上一旦大相徑庭,背道而馳,將導致保安員人心煥散,就象一盤散沙,成為“鐵打的公司,流水的保安”,不能體現戰斗。

鐵甲集團

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